Лише вибрані задачі вносяться в проект-спринт з дедлайном і виконавцем. Scrum пропонує ролі, принципи та цінності, за якими працюватиме команда. На сьогоднішній день переважна більшість проєктів використовують гнучку філософію Agile. А метод Scrum є однією із найпоширеніших реалізацій Agile-підходу. На офіційній сторінці The Scrum Guide можна почитати докладно, хто, як і навіщо придумав Скрам, а головне, що творці вкладають у це поняття.
Ну, риба любить дно глибше, а підприємства – дешевше, якщо перефразувати приказку. А в світі високих технологій одним із способів зробити розробку більш передбачуваною, а отже, і витрачати менше грошей на розробку, було впровадження методологій Lean або Agile. Впровадження скрам-методології врятувало від краху багатомільйонний проект американського уряду – єдину базу даних «Страж» для ФБР.
- Цей підхід прижився, і тепер у середньому кожна друга вакансія менеджера з продукту або проекту містить знання та досвід Agile як обов’язкову вимогу.
- У якості скрам майстра виступає хтось із команди, частіше за все це проектний менеджер.
- Його застосовують не тільки у розробці додатка, а й в інших проєктах абсолютно різних за своєю специфікою.
- Під час цієї зустрічі команда розробників представляє завершений продукт Increment і отримує відгуки від зацікавлених сторін.
Вся команда в цілому повинна взяти на себе відповідальність за кінцевий продукт. Вони детально описують зміни, які необхідно внести, та бажаний результат. Артефакти Скраму передають ключову інформацію, яку команда Скраму повинна знати під час розробки продукту. Опитування PMI показує, що в цілому 55% організацій “Завжди”, “Часто”, “Іноді” використовують Скрам. У статті розберемо походження гнучкої методології Scrum, ключові терміни Scrum та важливі речі, які потрібно знати, щоб застосовувати Scrum у своїх проектах. В основі скраму лежить команда або група – злагоджений організм професіоналів.
До аджайл методологій, крім скраму, відносяться й інші сучасні підходи. Альтернативою scrum можуть бути XP, Kanban, Lean, Crystal, Speedy software development, Scrumban і інші. А за допомогою HURMA, управління командними процесами стає ще більш ефективним, незалежно від галузі. Рев’ю спринту – найважливіший етап, на якому презентуються та пояснюються результати роботи. Саме на такій зустрічі команда отримує максимально докладний зворотний зв’язок від замовника. За підсумками оцінки виконаної роботи та побажань клієнта коригується план наступних спринтів та оновлюється список завдань.
За своєю суттю, Scrum дає командам можливість створювати здорову напругу між виконанням правильних речей, правильним способом і якомога швидше. Використання матеріалів цього сайту можливе тільки з попередньої письмової згоди «Київстар». В основі Scrum три принципи — прозорість, інспекція та адаптація. Будь ласка, пишіть українською, без спаму та нецензурних слів. В Brander я реалізую успішні eCommerce-проекти, збільшуючи продажі та лояльність клієнтів.
Слідкуйте За Нами
Такий співробітник організовує наради, контролює ефективність роботи, допомагає вирішувати різноманітні проблеми. Scrum-майстер відповідає за злагоджену роботу всього Scrum-організму. Поділ всього обсягу завдань на невеликі робочі цикли дає змогу оперативно виявляти проблеми та непорозуміння із замовником. Постійний зворотний зв’язок допомагає легко вносити зміни на кожному етапі.
Как Методология Scrum Помогает Запускать Проекты
Незважаючи на ряд трекерів робочих завдань з інтерактивним рухом об’єктів, Канбан зазвичай асоціюється з дошкою і колонками. Хоча, загалом, що таке scrum це засіб для спеціаліста, який взаємодіє з десятками списків бажань. Якщо ви шукаєте свою першу роботу, або раніше мали лише досвід роботи тільки з Waterfall – вам буде корисно глибше зануритися в філософію та маніфест Agile.
Безліч прикладів, інструментів, скрам-методів в дії, без води і теорії. Це демонстрація замовнику і всім зацікавленим особам функціоналу, який команда створила за спринт. На цьому етапі замовник висловлює свою думку, вносить корективи, робить запит про додатковий функціонал і т.д.
Хоча популярно розглядати Agile і Scrum як конкуруючі ідеї, це не дає читачам точного уявлення про їх взаємозв’язок. Різниця між Scrum та Agile полягає в тому, що Scrum – це план реалізації принципів Agile. Гнучка розробка програмного забезпечення за допомогою Scrum є одним з найпопулярніших підходів до розробки. Управління проектами Scrum фіксує часові та вартісні вимоги до проектів.
Scrum
Є багато методів проектного управління, і вашому проекту, хоч би яким він був, потрібно вибрати один з них. І як тільки ви вирішите, що використовуватимете методологію Scrum, ваш проектний менеджер адаптує всі ці принципи, правила та практики під конкретний проект, і почнеться робота. Scrum відрізняється від інших гнучких фреймворків своєю зосередженістю на поступовій доставці, конкретних ролях і обов’язках, а також акцентом на самоорганізації та співпраці. У той час як інші гнучкі фреймворки можуть мати більш гнучкі підходи або інші структури ролей, Scrum зарекомендував себе як чітко визначений і широко прийнятий фреймворк.
Ці елементи є функціональними можливостями, функціями та вдосконаленнями, які необхідно впровадити. Власник продукту несе відповідальність за те, щоб Backlog продукту оновлювався та встановлював пріоритети на основі цінності, яку кожен елемент приносить продукту. Наступним кроком варто визначити мінімальні можливості (MVP) продукту, які потрібні, щоб він вперше зустрівся з користувачами та почав приносити їм користь. Після цього власник продукту зможе приблизно оцінити тривалість робіт в спринтах та верхньорівнево сформувати дорожню карту розробки MVP. Основні переваги Scrum при неправильному підході легко трансформуються у проблему. Постійна орієнтація на зміни може нівелювати цінність роботи над поточним завданням.